Entscheidender

Wettbewerbsvorsprung.

Spätestens seit Ausbruch der „Corona-Pandemie“ ist die Fragilität der globalen Lieferketten deutlich geworden. Viele Unternehmen versuchen, Ihre Produktions- und Lieferfähigkeit durch Lieferanten-Diversifizierung und den Aufbau zusätzlicher Lagerbestände aufrecht zu erhalten. Doch die Supply Chain muss nicht nur in Notzeiten robust sein und funktionieren. Sie muss auch für die Zukunft stabil, widerstandsfähig und dynamisch aufgestellt sein.


Wir verstehen die Herausforderungen, vor denen Sie mit Ihrer Supply Chain stehen, und auch, wie anspruchsvoll Veränderungen an komplexen Strukturen erscheinen. Mit uns haben Sie einen erfahrenen Problemlöser an Ihrer Seite, der ihre Abläufe vereinfacht und mit Ihnen gemeinsam ihre optimalen Wertschöpfungsstrukturen entwickelt.


Komplexes einfach machen - ELOXESS EXPERTS.

Kontaktieren Sie uns.

Entscheidender

Wettbewerbsvorsprung.

Spätestens seit Ausbruch der „Corona-Pandemie“ ist die Fragilität der globalen Lieferketten deutlich geworden. Viele Unternehmen versuchen, Ihre Produktions- und Lieferfähigkeit durch Lieferanten-Diversifizierung und den Aufbau zusätzlicher Lagerbestände aufrecht zu erhalten. Doch die Supply Chain muss nicht nur in Notzeiten robust sein und funktionieren. Sie muss auch für die Zukunft stabil, widerstandsfähig und dynamisch aufgestellt sein.


Wir verstehen die Herausforderungen, vor denen Sie mit Ihrer Supply Chain stehen, und auch, wie anspruchsvoll Veränderungen an komplexen Strukturen erscheinen. Mit uns haben Sie einen erfahrenen Problemlöser an Ihrer Seite, der ihre Abläufe vereinfacht und mit Ihnen gemeinsam ihre optimalen Wertschöpfungsstrukturen entwickelt.


Komplexes einfach machen – ELOXESS EXPERTS.

Kontaktieren Sie uns.

Dynamische, robuste und zukunftssichere Supply Chain.

7 zentrale Fragen für Ihren individuellen Supply Chain Excellence-Strategie (SCE-Strategie).

  • 01 | Was sind die Risikopotenziale ihrer Supply Chain?

    • Welche Lieferantenstruktur herrscht vor? Single-Source, Multi-Source, regional, national, global?

    • Welche negativen Auswirkungen auf ihre betrieblichen Kernprozesse wie Produktion und Distribution hätten außergewöhnliche externe Störungen ihrer Beschaffungs-Lieferketten?

  • 02 | Welche Reaktionspläne haben Sie für den Notfall vorliegen?

    • Haben Sie ein durchdachtes und funktionierendes Alternativ-Transportsystem?

    • Gibt es effektive Handlungsmöglichkeiten zur Sicherstellung der Warenversorgung?

  • 03 | Wie können Sie ihre Beschaffungslieferungen widerstandsfähig machen?

    • Welche Möglichkeiten zur Übernahme der Managementhoheit über die Beschaffungstransporte gibt es?

    • Wie sind die Einkaufsbedingungen und Lieferfrankaturen gestalten?

  • 04 | Wie stabil und zuverlässig funktionieren die Distributionstransporte an die Endkunden?

    • Welche Speditionspartnerschaften liegen vor, welche Missstände gibt es hierbei?

    • Wie hoch und wie haltbar ist der Servicelevel gegenüber den Kunden?

  • 05 | Wie ist der Versandlogistikprozess aufgebaut, und wie zuverlässig funktioniert dieser?

    • Welche Transportpartner erfüllen ihre Leistungen, wo gibt es dauerhaft Probleme?

    • Wie ist die Kundenbelieferung strukturiert, welche Vertriebskanäle werden genutzt?

  • 06 | Welches Optimierungspotenzial gibt es bei Beschaffungs- und Distributionstransporten?

    • Welche Kostentreiber lassen sich identifizieren?

    • Welche Einsparpotenziale können gehoben werden?

    • Ist das Preisniveau eingekaufter externer Transportleistungen marktfähig?

  • 07 | Wie hoch ist der Digitalisierungsgrad der transportrelevanten Betriebsprozesse?

    • Welche IT-Systeme werden verwendet, und wie effektiv und fehlerlos funktioniert der Arbeitsprozess?  

    • Welches Verbesserungspotenzial lässt sich mit einer Anpassung und Modernisierung der digitalen Infrastruktur heben?

  • SCE-Strategievorteile

    Ihre klaren Vorteile durch die Anwendung der SCE-Strategie:


    • Sie reduzieren deutlich ihre Gesamtlogistikkosten.
    • Sie verringern ihre Prozesskosten durch signifikante Aufwands- und Zeiteinsparungen
    • Sie eliminieren dauerhaft Fehlerquellen
    • Sie gewinnen neue Kunden und loyale Bestandskunden
    • Sie begeistern ihre Stakeholder und Kapitalgeber
    • Sie motivieren und überzeugen ihre Mitarbeiter

    Von der Konzeption und Strategie bis zur operativen Umsetzung bieten wir Ihnen unsere umfassende Unterstützung bei der Modellierung ihres agilen, robusten und zukunftssicheren Supply Chain-Systems.

    Wenn Sie eine erste Orientierung erhalten möchten, oder Fragen zu unserem Ansatz für nachhaltigen Lieferketten und grüne Transportlogistik haben, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.


WETTBEWERBS-VORSPRUNG

Sie erzielen für ihr Unternehmen echten Wettbewerbsvorsprung durch eine frühzeitige Implementierung aller ökologischen Nachhaltigkeitsaspekte der Lieferketten. Ihre Logistik bleibt immer up-to-date durch unser After-Sales-Servicepaket, und dadurch an der Spitze.

Know-How


Sie profitieren von unserem hohen Experten Know-how, damit Sie erfolgreich wachsen können. Sie bekommen durch unser großes Netzwerk unmittelbaren Zugang zu den Top-Playern im Logistik-Markt und innovativen Marktführern.

EFFIZIENZ


Sie erreichen die angestrebte Projektziele qualitativ hochwertig und mit dem geringsten Aufwand sicher und punktgenau. Ihre eigenen Aufwendungen an Zeit und Kosten werden minimiert, Ressourcen maximal geschont.

Zukunftssicherheit



Zukunfts-sicherheit

Durch dynamische Redundanz-Konzepte erhalten Sie zuverlässige Lieferketten und dadurch Planungssicherheit. Mit unseren maßgeschneiderten Supply-Chain-Strategien passen Sie Ihre Transportsysteme leicht auf sich verändernde Märkte an, und sichern sich dadurch eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.

WETTBEWERBS-VORSPRUNG

Sie erzielen für ihr Unternehmen echten Wettbewerbsvorsprung durch eine frühzeitige Implementierung aller ökologischen Nachhaltigkeitsaspekte der Lieferketten. Ihre Logistik bleibt immer up to date durch unser After-Sales-Servicepaket, und dadurch an der Spitze.

Know-How


Sie profitieren von unserem hohen Experten Know-how, damit Sie erfolgreich wachsen können. Sie bekommen durch unser großes Netzwerk unmittelbaren Zugang zu den Top-Playern im Logistik-Markt und innovativen Marktführern.

EFFIZIENZ


Sie erreichen die angestrebte Projektziele qualitativ hochwertig und mit dem geringsten Aufwand sicher und punktgenau. Ihre eigenen Aufwendungen an Zeit und Kosten werden minimiert, Ressourcen maximal geschont.

Zukunftssicherheit



Zukunfts-sicherheit



Durch dynamische Redundanz-Konzepte erhalten Sie zuverlässige Lieferketten und dadurch Planungssicherheit. Mit unseren maßgeschneiderten Supply Chain-Strategien passen Sie Ihre Transportsysteme leicht auf sich verändernde Märkte an, und sichern sich dadurch eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.

Share by: